Moin, ich bin Lennart.
Ich unterstütze Menschen und ihre organisationalen Systeme dabei, ein Agiles Mindset einzunehmen, nach Agilen Werten zu handeln und Agile Methoden konsequent anzuwenden. Dran arbeite ich aktuell als Agile Coach im Digitalen Labor des Landesbetriebs Straßen, Brücken und Gewässer der Freien und Hansestadt Hamburg.
Ich bin überzeugt, dass
- nachhaltige Transformation einen ganzheitlichen Ansatz aus Coaching, Training und Change Management braucht.
- wir mit Empathie und Kreativität individuelle Unterstützung entwickeln können, die für alle am Wandel Beteiligten passt.
- neue Erfahrungen und ein transparenter Entwicklungspfad die Beteiligten begeistern und ihre intrinsische Motivation steigern.
Agiler Wandel setzt immer auch Veränderungsmanagement voraus. Durch meinen Hintergrund als Business Trainer und Change Manager bringe ich hier die nötige Empathie, Einsicht und Erfahrung mit. Der Schlüssel zum Erfolg ist aus meiner Sicht, Betroffene zu Beteiligten zu machen und sich auf Augenhöhe zu begegnen.
Als Agile Coach und Scrum Master nehme ich die Interaktion zwischen Menschen in den Fokus. Ich bin überzeugt, dass Diversität die Ideenfindung verbessert, Teams selbstorganisiert Prozesse finden können und mutige Offenheit und Wertschätzung kontinuierliche Verbesserung begünstigt.
Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche unseres gesellschaftlichen Lebens - auch die öffentliche Verwaltung. Dort spezialisiere ich mich auf die Digitalisierung von Ende-zu-Ende-Prozessen durch Künstliche Intelligenz. Als Projektmanager und Product Owner arbeite ich beidhändig im hybriden Projekt-Setup.
